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客户在 AI 里不是问一句就完事的。他先说自己的处境,再问方案,再问哪几家能做,最后才比较那两三家。单抢一个关键词,等于只回答了第一轮。真正该做的是把这一串问题都答完。
做非标自动化设备的企业常有一个体会:客户来询价时,往往已经"心里有几家"了。你问他怎么知道我们的,他会说"我在 AI 里问过"。
但他问的不是一句。他是来回问了好几轮,才慢慢把范围收到你身上的——如果你只覆盖了第一轮,后面几轮提到的就都是别人。
一个食品厂要上自动装箱线,真实的问法大致是这样几步:
注意第三轮和第四轮才是决定性的。而大多数企业的内容只写了"我们的设备很好"——那是第二轮都够不上的答案。
因为这几问是连着的、有先后的:前一问的答案会决定后一问怎么问。客户在第二轮被告知"要考虑纸箱规格、产能、场地",第三轮他才会带着这三个条件去筛厂家。
所以做内容时,要覆盖的不是一个词,是这一串会依次出现的问题。业内把这个叫"意图簇"。
每一问背后其实还藏着四样东西:客户是谁、什么场景、有什么约束、要完成什么任务。上面那四轮里——客户是食品厂,场景是自动装箱,约束是纸箱规格多变,任务是把这一段的人工换掉。缺一样,答案就写偏。
不用调研公司,问自己人最快:
排出来之后你会看到一串问句,通常五到八条。这就是你这个行业、你这门生意的"问题链"。
把这一串问句按顺序,自己在几个 AI 里连着问一遍:
这套记录每季度重跑一次,前后一对比,就知道哪一轮答得好、哪一轮还空着。
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本文用到的方法论
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